Au fil du temps force nous est de constater qu'il n'y a pas que les adhérents qui souffrent de situations conflictuelles dans les GEM.
Les animateurs en ont aussi à gérer sur les lieux du travail avec leur employeur mais aussi entre les différentes catégories d'"animateurs" recrutés tant parmi les animateurs sociaux (type BPJEPS) les éducateurs spécialisés (en quoi ?)les psychologues etc...
Nous voyons bien que de l'employeur dépend le choix de l'orientation donnée à l'"animation" dans les GEM.
Disons le tout de suite,
- n'étant pas des lieux où le "soin" est requis le choix de psychologues n'est pas adéquat, leur formation les inclinant à interpréter des comportements en symptômes n'a aucune place dans l'entraide mutuelle entre pairs tels qu'ils sont hors des lieux de soin.
- n'étant pas non plus des lieux "d'éducation", les éducateurs ne peuvent y trouver leur place qu'à la condition de ne développer que des outils d'accompagnement social et culturel. Peuvent-ils le faire malgré leur formation de base là est la question. C'est à eux d'y répondre et aux adhérents s'ils y trouvent leur compte.
UNGF a pour objet l'entraide entre les GEM et spécifiquement l'entraide au niveau des adhérents et des responsables associatifs. Nous ne pouvons pas prendre en charge également les difficultés des salariés des GEM sauf à améliorer les situations en restituant une administration et une gestion associatives aux mains des bénéficiaires.
Il est asbolument nécessaire que les salariés travaillant dans les GEM se regroupent sans s'attarder sur le statuts et la formation des uns et des autres et forment un collectif pour poser les problèmes vécus et faire des propositions y compris de textes définissant dans des fiches de postes, des contrats de travail, le choix de conventions collectives, les compétences primordiales et les tâches à accomplir.
Construisez ensemble votre statut.
Les animateurs en ont aussi à gérer sur les lieux du travail avec leur employeur mais aussi entre les différentes catégories d'"animateurs" recrutés tant parmi les animateurs sociaux (type BPJEPS) les éducateurs spécialisés (en quoi ?)les psychologues etc...
Nous voyons bien que de l'employeur dépend le choix de l'orientation donnée à l'"animation" dans les GEM.
Disons le tout de suite,
- n'étant pas des lieux où le "soin" est requis le choix de psychologues n'est pas adéquat, leur formation les inclinant à interpréter des comportements en symptômes n'a aucune place dans l'entraide mutuelle entre pairs tels qu'ils sont hors des lieux de soin.
- n'étant pas non plus des lieux "d'éducation", les éducateurs ne peuvent y trouver leur place qu'à la condition de ne développer que des outils d'accompagnement social et culturel. Peuvent-ils le faire malgré leur formation de base là est la question. C'est à eux d'y répondre et aux adhérents s'ils y trouvent leur compte.
UNGF a pour objet l'entraide entre les GEM et spécifiquement l'entraide au niveau des adhérents et des responsables associatifs. Nous ne pouvons pas prendre en charge également les difficultés des salariés des GEM sauf à améliorer les situations en restituant une administration et une gestion associatives aux mains des bénéficiaires.
Il est asbolument nécessaire que les salariés travaillant dans les GEM se regroupent sans s'attarder sur le statuts et la formation des uns et des autres et forment un collectif pour poser les problèmes vécus et faire des propositions y compris de textes définissant dans des fiches de postes, des contrats de travail, le choix de conventions collectives, les compétences primordiales et les tâches à accomplir.
Construisez ensemble votre statut.