Quand l'institution s'empare des gems

ANIMER UN GROUPE D'ENTRAIDE MUTUELLE (GEM)


Lancés suite à la loi du 11 février 2005 et à la circulaire DGAS du 29 août 2005,les G.E.M (Groupe d'Entraide Mutuelle) s'adressent en priorité aux personnes prises en charge par la psychiatrie à long terme,et qui se trouvent en raison de leur maladie,isolées socialement.
Les G.E.M. sont un outil d'insertion dans la cité, de lutte contre l'isolement et de prévention de l'exclusion sociale et fonctionnent sur le mode associatif.
Ils sont aidés par des professionnels, travailleurs sociaux,médico-sociaux ou d'animateurs pour prendre en charge la gestion des différentes subventions, l'animation d'actions collectives et le bon fonctionnement du groupe.
Cette formation, en adéquation avec la circulaire d'Août 2005, leur permettra d'acquérir les outils nécessaires à leur exercice professionnel.

NOTRE ENGAGEMENT
A l'issue de la formation les participants seront en mesure :
- d'assurer une vigilance quant au bon fonctionnement du G.E.M.,
- d'assurer un accompagnement pour la mise en place d'actions collectives (sorties, réunions festives, ateliers...)
- d'assurer un lien, si la personne le souhaite, avec les différents organismes ou partenaires sociaux dans des démarches de recherche d'emploi ou de logement.
- d'assurer un accompagnement dans la gestion financière du GEM.

PERSONNES CONCERNEES
Toute personne animant ou devant coordonner, gérer et superviser un groupe d'entraide mutuelle, toute personne désirant créer un groupe d'entraide mutuelle, bénévole intervenant dans les GEM.

OBJECTIFS ET ITINERAIRE PEDAGOGIQUES
Connaître le cadre réglementaire et législatif afférent aux GEM
• Les droits de l'Homme.
• La loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
• La maison départementale des personnes handicapées.
• Le projet de vie.
• La circulaire du 29 août 2005 relative aux modalités de conventionnement et de financement , les circulaires du 30 mars 2007 et 20 mai 2008.
• La gestion financière.

Connaître le handicap psychique
• La notion de handicap psychique, de pathologies.
• Quelles conséquences au quotidien ? Quels effets spécifiques ?
• L'appareil psychique et son fonctionnement (angoisse, mécanisme de défense...).
• Les différentes structures de personnalité (névrose, psychose).
• Approche symptomatologique des troubles psychiques.

Coordonner, animer, superviser, accompagner un groupe
• Prendre en compte la dynamique de groupe.
• Places et rôles de chacun : les usagers, l'équipe de coordination, les bénévoles.
• Gérer les émotions.
• Elaborer des projets en commun.
• Tenir compte du handicap psychique, risques et écueils.

Le travail en partenariat
• Partenaires incontournables dans le cadre d'un GEM.
• Les Centres Médico-Psychologiques.
• Les psychiatres privés.
• Travail avec les bénévoles.
• Travail en partenariat et transdisciplinarité.
• Comprendre les différents champs d'action de chaque partenaire.
• Complémentarité et différence.

Le Parrain
• Porteur et garant du projet.
• Son rôle.
• Sa fonction au démarrage du GEM.
• Sa fonction pérenne.
• Garant de l'évolution et de la philosophie du GEM.
• Passage de relais.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Apports législatifs, théoriques, documents écrits.
Analyse de cas concrets.
Echanges interactifs se basant sur l'expérience des participants.

RESPONSABLES PEDAGOGIQUES ET FORMATEURS
Paul MONOT, directeur d'établissement.
Serge FRAY, cadre supérieur de santé, formateur-conseil INFIPP.


Cycle de 2 x 3 jours

Dates : 10, 11, 12 mai 2010
21, 22, 23 juin 2010
Coût pédagogique : 1027 €
Lieu : Lyon ou proche banlieue

Animer un Gem

Pourquoi pas ? Cette offre peut-être utile à bien des GEM parce que pas mal ciblée. Le PB c'est le PRIX ! Ce n'est pas parce que les GEM reçoivent de l'argent pour fonctionner qu'ils doivent être considérés comme des clients ordinaires.
Aider les responsables animateurs salariés aussi bien que bénévoles, les responsables associatifs, c'est trouver le moyen d'OFFRIR des formations. Nous n'avons pas les moyens de payer des prestations aussi élevées. Où allons nous obtenir ces financements ?
Or jusqu'à présent tout ce que nous avons pu trouver qui aurait pu nous convenir est non seulement payant mais cher.
Rapide calcul sur la proposition transmise par J.M.L:
2 personnes (une animation+ une responsable associatif) : 2000 euros
hôtel deux nuits par personne ..........................: 250 euros
restauration ...........................................: 250 euros
SNCF ...................................................: 400 euros
Totalprévision : 2900 euros.
multiplié par le nombre de formations utiles proposées le budget est astronomique.
C'est donc irréalisable parce qu'il faut mettre TOUS les GEM à égalité de chance (n'est-ce pas le fondement de la loi de 2005 ?)
CQFD : le PB n'est pas encore résolu.

A+
Maïté

Pour l'association l ile aux possiblles GEM St Maur(94) le calcul est vite fait

n'ayant pout l instant aucunes subventions

Les recettes des adhésions nous ont juste permis de payer l'essentiel

Les dépenses les plus importantes n'ont pu être payées que par des avances

de membres

Notre trésorerie présente deja un déficit d'environ 400 euros (essenciellement

les assurances)

Pascal - Secrétaire de l'Association l'Ile aux possibles - GEM Saint Maur (94)